PLAN DE TRABAJO
El 7 de noviembre de 2019 la Asamblea General de CEPAM aprobó el Plan de Trabajo realizado por el Comité Ejecutivo, bajo la metodología de Planificación Estratégica, se realizó el análisis FODA, de entre los hallazgos principales, se identificaron las siguientes Fortalezas y Oportunidades:
Fortalezas
- Comité Obrero Patronal Funcional
- Contrato Colectivo Vigente
- Asesoría política y legal adecuada.
- Adecuado sistema de beneficios para los afiliados, en curso (préstamos, ayudas por fallecimiento, fondo de ahorro, descuentos y crédito en casas comerciales)
- Alto Número de Afiliados
- Visión estratégica de la Dirigencia
Oportunidades
- Difusión adecuada de información.
- Código de Trabajo
- Acción Propositiva en el Panorama Político Nacional
- Convenios Internacionales Laborales OIT
- Alianzas Estratégicas con Proveedores para suministro de servicios a Afiliados.
Las Debilidades y Amenazas se detallan en el Plan de Trabajo (Agregar un link para el archivo PDF PLAN ESTRATEGICO CEPAM).
Una vez identificadas las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas del Comité de Empresa CEPAM, se establecieron los Objetivos, plantearon las Estrategias asociadas y finalmente los planes operativos que se están llevando a cabo.
Objetivos
- Suscribir el Contrato Colectivo de Trabajo entre el Comité de Empresa y Petroamazonas EP y sus revisiones.
- Búsqueda de Equidad Salarial para los Trabajadores de Petroamazonas EP.
- Establecer el Mecanismo para levantamiento demandas y requerimientos de los Trabajadores, que serán llevadas al Comité Obrero Patronal, como instrumento de negociación con la administración de la Empresa.
- Diseñar y proveer nuevos servicios y beneficios a los afiliados.
- Brindar a los afiliados apoyo oportuno y asesoría jurídica respecto a cualquier problema de naturaleza obrero - patronal que se presentare, incluidos procesos de sanciones y visto bueno.
Planes Operativos
- Contar con Asesoría Jurídica para el proceso de negociación de la Contratación Colectiva y socialización a los trabajadores de la propuesta.
- Gestión de Homologación Salarial
- Plan de Comunicación y Flujo de Acción para Gestión de Incidencias de los Trabajadores.
- Celebrar convenios con proveedores de acuerdo con la necesidad de los trabajadores.
- Contratar profesionales del derecho especializados y establecer flujo de atención permanente a los afiliados.
- Propuesta de Modelo Organizativo Participativo de CEPAM
- Plan de Formación Sindical de CEPAM
- Establecer relación con Organizaciones Sindicales Nacionales e Internacionales.
- Entrega presentes a los afiliados en sitio en fechas especiales.
Cada plan operativo tiene un cronograma de ejecución, los cuales están disponibles aquí.
Será responsabilidad de la Secretaría General, coordinar con las diferentes secretarias el cumplimiento de todas las actividades propuestas en este plan de trabajo.
